【深思】關於這次事件的心得、省思與建議 Ⅰ

這次的事件總算是進入尾聲了
在EOE的歷史與個人的MC歷史來說都是一個重要的里程碑ˊ_>ˋ

此次事件中 體悟到了一些事
雖然很難用具體的用詞來說明
但我認為可以從裡面學到一些關於人際事情

一件事件裡 總是有許多的角色 與正反不同的意見
而發言者的聲望 也會左右局勢之變化
即便存在著 資訊不對稱 的可能

此事 大概也是EOE首次出現三位最高管理人員共同表示意見的一次
著實可見其嚴重性
但我認為每個發言背後都有不同的意義 值得深思。

而自己 雖然盡量以中立角度發表意見
但因為基於個人的認知 似乎還是有偏向某一方之嫌。

但我仍想要給予一些建議 雖不知是否妥當

1.處理事件 在輕重緩急的拿捏上 除了考慮其輕重以外 也務必考慮對於事件者的感受。 (若因其輕重 而希望事件者的感受呈現負面者 也可往負面之對應)

2.法規制定上 應明確載明應載明之事項 並明確載明相關之歷程記錄 如公布日期、施行日期 等。

3.希望可以提高管理階層內部的互動 以及管理階層與玩家之間的互動 進而認識彼此。
(其實管理階層方面在論壇有設置管理專用的談話文 希望可以多加利用這個管道來互相認識彼此 以降低彼此之間的認知差異)

以上個人希望建議的三點
(如果有想到可能會繼續補充)


然後也希望其他玩家也能提出具體的建議

但不希望有開玩笑與產生筆戰之類
因為我認為每個建議都是很重要與嚴肅的議題

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後續 深思文 ˊ_>ˋ
【深思】關於這次事件的心得、省思與建議 Ⅱ ( 2017 - 02 - 27 )
【深思】關於這次事件的心得、省思與建議 Ⅲ ( 2017 - 03 - 25 )

希望我這次事情後不要在某些人私心一開始就想把我除掉就利用這次機會順手
真的不要背後再做什麼小動作不要會有人知道我人好就不戳了

至於規章希望能在更完整一點瞜
伺服的贊助有多少總數字我就不多說了 我只能說這麼多拜託電腦弄好一點
MM不要給業機壓力喔 這樣只是滿足自己的私心 吃像太難看不太好
還有格蘭森阿 多多觀察伺服器 記得我當初說過要跟玩家多互動喔
別只掛在RC互動沒鳥用 不然就6個月倒數瞜
最後祝伺服生意興隆 萬事如意 (里昂也是喔~ 摩托車跟車在來要房了嘛~加油)
我人很好的^^